上世紀90年代，工業發達國家的數字化交流伺服電動機產品已經成熟，系列化生產并形成相應規模的產業。當時我國的相應產品基本上是空白，國外產品便乘虛而入，國外所有較知名品牌都想占領我國該領域的潛在市場，形勢相當嚴峻。
　　進入國內的基本上是90年代的產品，不一定最先進，產品更新需要一定的周期，國產品牌投入市場獲得反饋以后，也要加快更新，這樣我們在技術上便會處于主動。
　　只有到了進入新世紀近幾年，國產交流伺服電動機和驅動器產品才開始進入市場，目前尚處在發展初期，與國外發達國家相比還存在較大差距。主要表現在:
　　(1)尚沒有建立起完整的系列產品;
　　(2)還沒有建立起較有規模的生產企業;
　　(3)主要還只有應用于一般工業技術領域的中低端產品，還缺乏高端的交流伺服系統產品。
　　國產化的交流伺服電機面臨與幾乎全部國外有實力大公司的競爭，要求得發展的確是一件不容易的事情。加上國產化的交流伺服不是一個抽象的概念，具體來說它是各個公司分別的產品，而每一個具體公司的規模和實力就更為有限，力量顯得更為薄弱。但是仍然有發展空間，不妨作下列思考:
　　(1) 發展產品的根本在于市場，市場越成熟，產品發展就有越良好的基礎。國外產品占領了國內市場的先機，對國產品牌的發展會起到壓制的作用，但是國外產品的早期進入實際上起到培育市場的作用，再加上它對市場的帶動作用，也為國產品牌的發展創造了有利條件。
　　(2) 國外各種品牌產品的進入，也為國產品牌產品開發提供了良好的借鑒，使得我們起步產品定位更明確，這對產品的初期發展很重要。
　　(3) 交流伺服與傳統電動機產品不一樣，是一類典型的機電一體化產品。基本上相同的電動機本體和功率驅動部件，配以不同的傳感器、控制電路和軟件，可以獲得各種不同性能指標的系統，這后一部分的發展變化相當快，所以交流伺服雖然在十多年前已成熟，但仍在不斷的進步。國產品牌起步時，盡量吸收一些最新的相關成果，起步產品的技術經濟指標便不一定低于國外同類產品。
　　(4) 我國工業自動化程度較低，目前國內交流伺服的市場總量還遠無法與發達國家相比，但是正在迅速增長，且潛力很大，目前還不容易說清楚達到相對飽和的較準確時間和需求總量。可見我國交流伺服近年才開始的國產化的工作起步并不算晚。實際上國內有很多還需要同時開發交流伺服應用系統的用戶，如果與這類用戶合作，為他們提供適用交流伺服電機的同時，也合作開發好應用系統，無疑是發展國產化交流伺服電機的良好機遇。
　　(5) 我國工業自動化程度低，用戶對交流伺服系統的認識和了解往往不足，需要制造商提供較多的技術支持，這往往是國外很多公司較不容易辦到的，也為國產交流伺服電機的發展留下空間。

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